3 enseñanzas clave del fundador del éxito de North Face

Un link del twitter de Manu Cermerón comentaba la entrevista a Kenneth “Hap” Klopp en las noticias de la Stanford Graduate School of Business. Hay que olvidarse del precio y darle a los clientes lo que necesitan. Obvio, ¿no?

Pero es que el resto no tiene desperdicio. Hay unas consideraciones sobre liderazgo y motivación que no son menores. El ajetreo cotidiano puede escondernos estas verdades como puños que “Hap” nos regala con sencillez y franqueza.

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General Electric le ha echado el ojo al agua

Parece que hay una clara tendencia. Después de que las constructoras parecen haberse desinflado del negocio del ciclo integral del agua, entran la utilities a asomarse.
El artículo de Díaz-Granados, presidente de GE en España y Portugal, en el suplemento de Negocios de hoy en El País, deja bien claro que es un polo de atracción. Después de negociar con el permiso para emitir CO2, ahora toca gestionar eficientemente y exportar conocimiento.

Libros recomendados por Joan Mundet y Josep Pey

En su clase en las sesiones presenciales del Máster, el profesor Joan Mundet nos hablñó de innovación en entornos corporativos, y me quedé con ganas de hojear el libro Hot Spots, de Lynda Gratton

 Parece que trata de cómo crear un Hot Spot (lo contrario de un Big Freeze), o un hervidero de actividad innovadora. ¿Es posible sistematizar esto? Me recuerda a lo que pasa con los océanos azules de Cham King y Renée Mauborgne.

Por cierto, cuando trataba de poner una referencia al libro de la estrategia del océano azul, me han salido, aparte de una vista previa en Google Books, resúmenes por todas partes:

A lo mejor puedo poner a la venta los resúmenes que he ido haciendo para mí…