¿Estás listo para el BIM? Lo que tiene que hacer tu empresa antes de que entre en vigor (Parte Cuatro)

Continuamos con la cuarta parte de esta serie semanal de 10 artículos sobre BIM. Aquí hay un enlace al artículo original que he traducido a continuación.

¿Estás listo para el BIM? Lo que tiene que hacer tu empresa antes de que entre en vigor (Parte Cuatro)

Una vez realizada una auditoría de negocio y un análisis de riesgos, y evaluado los hallazgos, el siguiente paso es formular un plan de negocio para la implantación de BIM. Esto es, en muchos aspectos, similar a escribir un plan de negocio convencional, pero está más adaptado a las razones por las que quieres implantar BIM en tu organización, por ejemplo, cuáles son los resultados medibles que esperas conseguir. Dependiendo del tipo de organización que estés considerando, los resultados pueden variar.

Continuando a partir del artículo de la pasada semana, ahora nos estamos fijando a los temas que deberían cubrirse en el plan de negocio.

1. ¿Estás intentando obtener (o retener) contratos de la administración central británica?

Si tu carga de trabajo actual incluye proyectos como prisiones, hospitales o bases del Ministerio de Defensa, entonces en estas probablemente será de aplicación la premisa de alcanzar el nivel 2 de BIM para los trabajos financiados por el gobierno central. si este es un sector en el que estás intentando entrar, entonces el cumplimiento de BIM será un requisito previo esencial para tu negocio.

2. ¿Quieres trabajar con clientes / Consultores / Socios de Cadena de Suministro, que están adoptando BIM para mejorar sus prácticas?

Aunque no estés actualmente embarcado en proyectos del gobierno del Reino Unido, es posible que trabajes con tras organizaciones que hayan elegido adoptar (o exigir) el uso de BIM. Esto podría ser por razones de mejores prácticas, o para capacitarles para competir por trabajos con el gobierno, pero con el resultado de que están implementando su uso en toda su actividad. Como resultado, aunque no estés directamente implicado en la iniciativa del gobierno de UK, podrías estarlo circunstancialmente.

3. ¿Estás buscando optimizar tus programas de suministro?

¿Estás preocupado por los planes de entrega, o tus clientes te apremian con plazos más estrictos? Uno de los objetivos de la Estrategia de Construcción del Gobierno es una reducción del 20% de los costes financieros, y BIM está identificado como uno de los factores que pueden ayudar a lograrlo.

4. ¿Quieres mejorar la Precisión de proyecciones de costes, o reducir los costes de inversión u operativos?

Los clientes se preocupan de forma perenne y fundamental sobre el plan financiero, y los procesos de licitación han evolucionado para intentar hacer las proyecciones de costes tan precisas como sea posible. Después de la construcción, los costes de explotación se convierten en el problema, cuando los costes recurrentes se convierten en la prueba de fuego del diseño. BIM se cita a menudo como una ayuda significativa tanto para apoyar la predicción de costes, como para modelar de forma realista las condiciones de operación.

5. ¿Estás intentando mejorar la eficiencia del diseño en proyectos repetitivos?

El trabajo repetitivo para los mismos clientes (o los mismos tipos de proyecto) es un lugar común para las organizaciones de la industria de la construcción, y la capacidad de reutilizar la información se conoce por ofrecer ahorros significativos de costes, los cuales pueden ser particularmente útiles cuando los clientes buscan descuentos por encargos sucesivos. BIM puede ayudar de forma significativa, porque no sólo puede reutilizarse la información de diseño, sino también la información de especificaciones y de costes, ya que puede incrustarse en los parámetros de los objetos BIM.

6. ¿Quieres aumentar la eficiencia y la precisión en la gestión de la información?

Las estadísticas sobre la cantidad de pérdidas que se producen en la industria de la construcción abundan, ya sea en forma de materiales, costes o tiempo. Las relaciones tradicionalmente antagónicas de cliente y proveedor pueden conducir, en el mejor de los casos, a retrasos, y en el peor a reclamaciones y litigios. Las discrepancias entre la información de los socios de la cadena de suministro,  el tiempo gastado en atender Peticiones de Información y el cíclico intercambio y actualización de diseños, así como la mejorable comunicación y coordinación entre los grupos de interés contribuyen en conjunto al desperdicio y la ineficiencia. El trabajo colaborativo en Modelos de Información Constructiva compartidos es el objetivo del gobierno del Reino Unido para reducir estos recursos desperdiciados; la detección de conflictos es otro proceso automatizado que se cita frecuentemente como uno de los beneficios de BIM.

7. ¿Quieres mejorar el desempeño ambiental de tus activos construidos?

Una de las metas de la Estrategia de Construcción del Gobierno es la reducción de un 20% de las emisiones de gasos de efecto invernadero, tanto en la fase de construcción como en la de explotación. BIM se cita como un factor favorable a lograr esta meta. Las técnicas mejoradas de modelado térmico, usadas antes en el proceso de diseño, pueden ayudar a entregar diseños eficientes desde el punto de vista energético que son más baratos de construir, más baratos de operar y mantener así como más confortables ambientalmente de habitar.

8. ¿Quieres mejorar el diseño?

Lograr la excelencia en el diseño puede ser una de las primeras prioridades de tu organización. Bien para mejorar la calidad del diseño, la robustez o el cumplimiento de estándares y normativas, la capacidad de intercambiar e integrar información del diseño entre distintas disciplinas tendrá el inevitable efecto de refinar el diseño que finalmente se construirá. Las herramientas automáticas de detección de confilctos pueden reducir las discrepancias, y el software de comprobación de cumplimiento está siendo desarrollado para reducir errores debidos a malas interpretaciones de las normas y otros criterios de obligado cumplimiento.

9. ¿Estás intentando mejorar el cumplimiento con la norma de diseño y gestión (CDM)?

Un principio central de la legislacion de seguridad y salud en UK es que los peligros y riesgos deberían evitarse en fase de diseño donde sea posible, y que los que queden deberían mitigarse. El modelado 3D puede ser una gran baza para identificar riesgos residuales, ya sea en forma de áreas inaccesibles para operaciones de mantenimiento, o para evaluar y coordinar las esperanzas de vida de diseño de los elementos clave.

10. ¿Mejorar la información ‘as-built’ para el uso de los gestores de instalaciones?

La capacidad de incrustar cantidades significativas de información diversa en objetos BIM significa que los elementos clave como la planta de servicios pueden incluir puntuaciones, capacidades, eficiencias, números de serie y fechas de instalación / inspección / sustitución; mientras que los costes de calefacción / refrigeración / consumo eléctrico pueden calcularse, para cualquier período dado de la vida útil del activo construido. No hace falta decir que estos datos son sumamente valiosos para los gestores de las instalaciones.

En el artículo del mes próximo, observaremos los cambios que serán necesarios en tu negocio para implantar BIM.

Anterior: ¿Estás listo para el BIM? Lo que tiene que hacer tu empresa antes de que entre en vigor (Parte Tres)
Siguiente: ¿Estás listo para el BIM? Lo que tiene que hacer tu empresa antes de que entre en vigor (Parte Cinco)

Enlaces y Referencias ÚTILES

Índice de partes de la serie

1   2   3   4   5   6   7   8   9  10

Anuncios

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s

A %d blogueros les gusta esto: